在经历了兴起ღღ✿、发展ღღ✿、高潮几个阶段后ღღ✿，目前已经迎来了一个行业调整的动荡巨变阶段ღღ✿。那对于民营医院经营管理者来说ღღ✿，该如何在这轮大潮中更好把握住市场趋势ღღ✿、求得生存和发展先机呢?本文将从以下几个方面着手进行探讨和给出答案ღღ✿。

　　管理学大师彼得·德鲁克曾说过ღღ✿：“当今企业之间的竞争ღღ✿，不是产品之间的竞争ღღ✿，而是商业模式之间的竞争”ღღ✿。中国最大的眼科连锁医院集团——爱尔眼科通过“三级连锁”的商业模式得到快速发展成功在创业板挂牌上市破了语文课代表的那层膜ღღ✿，成为国内首家在创业板上市的医院股ღღ✿，整个行业为之震惊ღღ✿。在行业竞争日益激烈的今天ღღ✿，对于广大民营医院来说ღღ✿，如何才能找到适合自身的商业模式发展之路呢？有以下几个思路值得借鉴和参考ღღ✿：

　　一）精品连锁型社区医疗ღღ✿。目前中国正处于新一轮城市化大潮ღღ✿，全国各地城市规模将不断扩大ღღ✿。就拿湖北省来说ღღ✿，目前就有12.06万亿元资金投入到各项城市建设中去ღღ✿。随着城市基础设施的不断完善和我国新型农村建设政策的不断深化ღღ✿，可以预见ღღ✿，未来5-8年将有大部分农村人口被无形“驱赶”至城市J9九游国际站ღღ✿。而由于城市优质医疗资源的相对集中和供给不足ღღ✿，必将给能够提供高品质医疗服务的社区医疗留下巨大的发展空间ღღ✿，因而通过资本ღღ✿、管理的整合与创新走一条精品连锁型社区医疗发展之路无疑是切实可行的ღღ✿。

　　二）新技术型医疗服务提供商ღღ✿。随着新技术ღღ✿、网络的不断发展和人们生活方式的-全球品牌-全球品牌网-网-改变ღღ✿，预计未来8-10年可能会迎来一股网络医疗ღღ✿、远程会诊ღღ✿、网络医生热潮ღღ✿。因而ღღ✿，对于有资本或对新型医疗有兴趣的投资者ღღ✿，不妨可以考虑新型医疗ღღ✿。一种思路是为病人提供医疗服务ღღ✿，一种思路是为中间医疗机构提供服务解决方案ღღ✿。

　　三）航母之路ღღ✿。由于我国存在巨大的医疗市场ღღ✿，以及整个行业的高利润ღღ✿，很多民营资本开始投入医疗行业ღღ✿，很多以前没有涉足过民营医院行业的民企开始进军民营医疗ღღ✿，目前ღღ✿，涉足民营医院的预计不下上百亿ღღ✿，比如ღღ✿，全国建筑规模最大的民营医院——东莞康华医院ღღ✿，光停车位就有2000个ღღ✿，它们的不断加入无疑将会对整个行业起到很好的“鲶鱼效应”ღღ✿。要想不被市场无情吞噬ღღ✿，最好的办法就是把自己做强做大ღღ✿，因而ღღ✿，集中优势资源打造航母型大规模医院无疑也是一条康庄大道ღღ✿。

　　民营医院自诞生之初起ღღ✿，就担当了为国家解决公共医疗产品供给不足问题的角色破了语文课代表的那层膜ღღ✿。但国家给予民营医院的政策ღღ✿、资金等支持却远远不予公立医院ღღ✿，所有民营医院都是“自负盈亏”ღღ✿，而公立医院却享有“财政支持”ღღ✿，因而ღღ✿，对于民营医院来说ღღ✿，无疑是扮演后妈儿子的角色ღღ✿，可谓“同人不同命ღღ✿，同遮（伞）不同柄（手柄）”ღღ✿。那对于“自力更生”的民营医院来说ღღ✿，如何才能更好发挥自身的经营职能ღღ✿、找到一条适合自身的经营策略呢？

　　目前ღღ✿，很多民营医院都采用“大专科ღღ✿、小综合”的业务经营模式ღღ✿。一方面ღღ✿，和公立医院相比ღღ✿，民营医院在规模上无疑优势不明显ღღ✿；另一方面ღღ✿，也使得民营医院之间存在同质化经营现象ღღ✿，如A医院主打微创妇科ღღ✿，而B医院则搞现代女子诊疗中心ღღ✿，C医院推精品妇科模式等ღღ✿，这不仅使得患者对医院的品牌印象不清晰J9九游国际站ღღ✿、不明显ღღ✿，同时往往也会造成市场的恶性竞争行为ღღ✿。

　　是什么使得民营医院陷入这种“尴尬”的经营局面呢？归根结蒂ღღ✿，这与目前民营医院普遍采用的“病种细分式”专科经营策略分不开ღღ✿，目前ღღ✿，很多民营医院大多采用的都是所谓的“走专科特色道路”ღღ✿，如当前比较多的妇儿ღღ✿、男科ღღ✿、不孕不育ღღ✿、口腔ღღ✿、耳鼻喉ღღ✿、眼科ღღ✿、肿瘤ღღ✿、骨科等ღღ✿，虽然这种经营模式所带来的经营风险较小ღღ✿，但我们知道ღღ✿，病种是有限的ღღ✿，因而ღღ✿，这就会在某种程度上造成市场竞争的激烈性ღღ✿。因而ღღ✿，对于民营医院来说ღღ✿，要想找到适合自身的经营策略ღღ✿，就必须改变目前的“病种细分式”专科业务经营策略ღღ✿，至于方法和思路在此不展开叙述ღღ✿。

　　对于中国民营医疗行业来说ღღ✿，很多投资者已经完成了资本积累ღღ✿，很多民营医院在硬件ღღ✿、专家ღღ✿、技术ღღ✿、设备等各个方面都能达到给病人提供诊疗ღღ✿、预防ღღ✿、康复以及健康管理等需求的基本要求ღღ✿，但正如“好马配好鞍”ღღ✿，优质的电脑硬件平台需要搭载高版本的软件才能发挥最佳运行效果一样ღღ✿，现代民营医院迫切需要进行管理升级破了语文课代表的那层膜ღღ✿。

　　“管理出效益”ღღ✿，对于民营医院来说破了语文课代表的那层膜ღღ✿，如何才能做到这一点呢？最佳捷径就是引进国外先进医院机构的管理理念ღღ✿，敢为天下先者可在政策许可的范围内不妨通过与外资技术入股等形式完成ღღ✿。

　　很多民营医院都在实施品牌战略ღღ✿，从而以追求医院自身的持久发展ღღ✿，但大多情况下收效都不理想ღღ✿，很多时候老百姓对民营医院的印象都不好ღღ✿。那对于民营医院来说ღღ✿，如何才能改变现状和实施正确的品牌策略呢？这就需要我们认真探索和认识医疗产品的本质属性和行业背景ღღ✿。

　　医院提供的医疗产品在本质上是一种服务ღღ✿，患者会通过对医院服务的亲身体验来评判医院的品牌ღღ✿，好就是好ღღ✿，不好就是不好ღღ✿，如果消费者所体验的与医院所宣传的不一致ღღ✿，因而ღღ✿，在内心中就会产生被“欺骗”的感觉ღღ✿，就会对医院产生不“诚信”的评价ღღ✿。但很多时候我们看到ღღ✿，很多公立医院存在服务态度差ღღ✿、收费不合理ღღ✿、收受红包等不良现象ღღ✿，但为什么老百姓还是认可它们呢？这并不一定是因为它们的技术ღღ✿、专家ღღ✿、设备更优ღღ✿、更好ღღ✿，而是因为ღღ✿，老百姓相信“国”字号背景的医院再怎么差也不会差到哪里去ღღ✿。因而ღღ✿，可以说ღღ✿，公立医院透支的是国家的“诚信”ღღ✿，用完了还可以继续透支ღღ✿。

　　那为什么老百姓在很多时候对民营医院的评价都不高呢？我们知道ღღ✿，民营医院是在政府公共医疗产品供给不足ღღ✿、政策许可的情况下诞生的ღღ✿。但由于政策的倾斜ღღ✿，民营医院很难和公立医院一样平等地享受政府的政策支持ღღ✿，比如民营医院在注册时的诸多限制ღღ✿、医保的限制等等ღღ✿，而这些综合因素交织在一起ღღ✿，就使得民营医院成了“政府不认账”的儿子ღღ✿，因而ღღ✿，也就没有“国”字背景ღღ✿，对应地ღღ✿，民营医院一出事也就透支的是自身的“诚信”ღღ✿，用了一次两次就会“枯竭”J9九游国际站ღღ✿，就会在老百姓心目中没有诚信可言ღღ✿。

　　因此ღღ✿，对于广大民营医院来说ღღ✿，如何科学地进行品牌塑造和构建呢？笔者认为ღღ✿，民营医院指在进行自身品牌定位和传播过程中ღღ✿，应该充分淡化自身民营医院色彩ღღ✿，注意转换平台和背景ღღ✿，充分向“国”字号靠拢破了语文课代表的那层膜ღღ✿，不断加强与外部医疗ღღ✿、科研机构的交流ღღ✿、合作ღღ✿，诚信经营ღღ✿，从而不断提升自身的品牌美誉度ღღ✿。

　　6月20日ღღ✿，贵州省纪委监委网站发布消息称ღღ✿，据铜仁市纪委监委消息ღღ✿，经铜仁市委批准ღღ✿，铜仁市纪委监委对铜仁市发展和改革委员会原党组成员J9九游国际站ღღ✿、副主任刘俊严重违纪违法问题进行了立案审查调查ღღ✿。

　　公开资料显示ღღ✿，周家斌出生于1964年9月ღღ✿，山东鄄城人ღღ✿，曾任广西壮族自治区‍建设厅副厅长ღღ✿，南宁市副市长ღღ✿，南宁市委常委ღღ✿、副市长等职ღღ✿。

　　据湖南省纪委监委6月19日消息:日前ღღ✿，经湖南省委批准ღღ✿，湖南省纪委监委对省政协人口资源环境委员会原副主任邓立佳严重违纪违法问题进行了立案审查调查ღღ✿。

　　山东淄博女企业家被“做局”破了语文课代表的那层膜ღღ✿，2000万拍的14万吨劣质石料ღღ✿，区财政局ღღ✿：处置方案和检测报告都是通过朋友关系做的

　　多名老人报警称被女性色诱骗至小宾馆ღღ✿，随后在宾馆内丢失财物ღღ✿。经查J9九游国际站ღღ✿，两女子负责引诱老年男性ღღ✿，一男子溜进房间盗窃ღღ✿，另一男子开车接应ღღ✿，30余名老人受害ღღ✿。

　　中央纪委国家监委网站讯 据沈阳市纪委监委消息ღღ✿：沈阳市人大常委会原一级巡视员王武范涉嫌严重违纪违法ღღ✿，目前正接受沈阳市纪委监委纪律审查和监察调查ღღ✿。

　　此后ღღ✿，虎豹兄弟先后在《杨光的快乐生活》《马大帅》《刘老根三》等多部热门影视作品中扮演角色ღღ✿，虽然多为配角ღღ✿，但凭借独特的形象和接地气的表演ღღ✿，给观众留下了深刻印象ღღ✿。

　　近日ღღ✿，南航飞行总队飞行员李某在网络平台实名举报引发热议ღღ✿。李某控诉ღღ✿，2009年到2017年期间ღღ✿，其于南航汕头分公司时J9九游国际站ღღ✿，因拒绝为飞行领导安排娱乐活动ღღ✿，便遭打击报复ღღ✿。J九游会第一真人品牌ღღ✿，品牌经营ღღ✿，九游会J9ღღ✿，ag九游会老哥交流社区ღღ✿，